Совет 1. Проанализируйте ситуацию в компании Определите, какие именно закупки нужны бизнесу, их периодичность и приемлемые условия. Например, условно закупки разделяют на несколько видов: Разовые закупки. Менеджер компании связывается с поставщиком, договаривается об объемах и цене. Или компания объявляет тендер и поставщики сами предлагают условия. Выгодную цену при разовой закупке получить сложно, так же как и оплачивать после приема товара — контрагенты не заинтересованы в крупной поставке неизвестной компании без гарантий...

Грамотная работа с поставщиками очень важная часть успеха компании на рынке и среди конкурентов. При этом мы говорим не только о поставщиках сырья, вспомогательных и упаковочных материалов для вашего продукта, но и про поставщиков услуг. Работа с поставщиками и Система ХАССП Если говорить о Системе менеджмента, то давайте обратим внимание на такое определение как контекст организации, условия при которых организация функционирует и достигает своих целей. Поставщики играют не самую последнюю роль в данном случае...