Вопрос пользователя: «Я запутался в этих БДР, БДДС и прогнозном балансе. Объясните, зачем нужен каждый из них и как они между собой связаны?» Суть проблемы Руководителю или финансовому специалисту сложно увидеть полную картину финансового состояния и будущего компании, если он рассматривает разрозненные отчеты. Без связной системы бюджетов непонятно, как операционные решения (например, увеличение закупок) повлияют на прибыль, денежные потоки и общее финансовое положение предприятия. Что может 1С...

В мире бизнеса, полном неопределенности и перемен, лишь один фактор может дать реальное конкурентное преимущество — предсказуемость. Предсказуемость денежных потоков, расходов, прибыли и рисков. Достичь этой стабильности невозможно без двух взаимосвязанных и фундаментальных процессов: финансового планирования и бюджетирования. Это не просто скучные отчеты для бухгалтерии, а настоящие штурвалы, позволяющие капитану корабля под названием «бизнес» уверенно вести его к намеченной цели. Хотя эти понятия...