В предыдущих вопросах мы разобрали, что такое логистика, её цели, функциональные области, системы управления запасами, виды движения материальных потоков, системы MRP, JIT и KANBAN, показатели эффективности и требования к оформлению логистических систем. Теперь переходим к двадцать первому вопросу — о ПРОГНОЗИРОВАНИИ И ПЛАНИРОВАНИИ В ЛОГИСТИКЕ. Если кратко: логистика не может работать вслепую. Нельзя принимать решения о закупках, производстве, запасах, транспорте, не имея представления о том, что будет завтра, через неделю, через месяц...