Мы живём в эпоху, где слово «гибкость» звучит чаще, чем «успех». В статьях Harvard Business Review, исследованиях McKinsey и выступлениях предпринимателей всё повторяется одна мысль: лидер будущего — это не тот, кто всегда прав, а тот, кто умеет адаптироваться. Но есть нюанс. Проще говорить, чем делать. Когда впервые услышала тезис «будь гибче», я честно спросила себя: а насколько я сама гибкая в реальности? Не в презентациях, не в постах, а в обычных рабочих днях, переговорах, конфликтных ситуациях, в управлении людьми...