Когда я только начал заниматься стратегиями, я занимался именно их реализацией: помогал менеджерам реализовывать наши планы, сам вел несколько проектов как консультант, видел как оно все работает (и в целом, действительно работало). Вместе с другими консультантами я помогал компаниям выходить на IPO, достигать сверх результатов роста и видел, как зерна всходят, взрослеют и становятся отдельными продуктами или даже линиями бизнеса. В одной компании я уже 5 лет помогаю реализовывать стратегию и вижу серьезные позитивные изменения как в бизнес-показателях, так и в культуре...

Управление проектами развивается беспрецедентными темпами, и в 2025 году произойдут одни из самых значительных изменений. От автоматизации на основе искусственного интеллекта до гибридных моделей работы — организации используют технологии и новые методологии для повышения производительности, оптимизации совместной работы и улучшения процесса принятия решений. Быстрое внедрение гибких фреймворков, стратегий, основанных на данных, и инициатив в области устойчивого развития определяет будущее реализации проектов...