Многие слышат «проектный менеджмент» и сразу представляют: — бесконечные отчёты, — диаграммы Ганта на 50 страниц, — и человека с планшетом, который спрашивает: «Вы выполнили задачу? Почему нет?» Но на самом деле настоящий проектный менеджмент — это не про контроль. Это про освобождение. Он нужен не чтобы «держать в узде», а чтобы команда могла сосредоточиться на главном — создании ценности. Проектный менеджмент — это практика планирования, организации и координации ресурсов (людей, времени, инструментов) для достижения конкретной цели в рамках ограниченных сроков и бюджета...

Сегодня я хочу рассказать вам о проектном менеджменте: что это такое и зачем оно нужно. Проектный менеджмент - это процесс планирования, организации, реализации и контроля проектов, направленных на достижение конкретных целей в заданный срок, с учетом бюджета и ресурсов. Он помогает упорядочить работу над проектом, обеспечить контроль над процессом и результатом, снизить риски и избежать непредвиденных затрат. Важно понимать, что проектный менеджмент не ограничивается только бизнес-проектами, он...

Чтобы ответить на вопрос, что такое проектный менеджмент, необходимо понять отличительные особенности внедрения проекта от других способов деятельности. Он характеризуется такими особенностями: Ориентированность на конкретный результат. Все действия, выполняемые во время внедрения идеи, взаимосвязаны и направлены на достижение заранее установленной цели. Важна именно завершенность, если происходит совершение каких-то процессов без осязаемого результата – то это не проект. Ограниченность в наличных ресурсах...