Вчера мы рассмотрели понятие организационной структуры управления и ее вид - матричную структуру. Давайте продолжим данную тему и поговорим о следующем виде орг. структуры - дивизиональной структуре управления...

Данным материалом мы постарались ответить на часто возникающие вопросы, касаемые структуры ИТ компаний и основных должностных обязанностей различных сотрудников. Ведь сторонний человек может и язык сломать просто пытаясь выговорить все названия должностей в IT, не то, чтобы понять кто и за что отвечает. В начале стоит сказать, что каждая компания сегодня самостоятельно решает, какие должности в штате иметь и какие обязанности каждый член команды выполняет, четкой градации и структуры практически нет...