Внедрение продуктового дохода, направленного на получение доп. прибыли бизнесом, должно происходить системно на всех уровнях. Рассмотрим подробнее структуру внедрения изменений. Цель трансформации бизнеса и внедрения продуктового подхода – это нахождение новых экономических моделей для получения кратного роста экономических показателей компании. Вначале создается команда топ-менеджмента, бизнес-оунеров, CHANGE-team, например, в подразделении «Розница», которая отвечает за стратегию изменений, с которой начинаются изменения в компании...

Всем привет, на связи Rocket.red — интегратор технологичных облачных решений. Выстроить отдел продаж сегодня — одна из самых важных задач любого, да-да, абсолютно любого бизнеса. Тем более если бизнес уже перерос этап становления и операционные процессы в нем занимают огромный пласт. Эта статья как раз о том, как грамотно выстроить отдел продаж, его структуру и функции. Мы рассмотрим основные компоненты успешной организации отдела продаж: от команды и ее руководства до стандартов и мотивации сотрудников...