Опыт поиска и выращивания проджект-менеджера — это путь, на котором многие предприниматели набивают шишки. Я прошла его сама: 2-3 года я работала с «правой рукой», человеком, который помогал с задачами, связывал команду и клиентов, но не был полноценным проджектом. Долгое время я пыталась перевести этого сотрудника в нужный формат, но, оглядываясь назад, понимаю: мне не хватило опыта, а человек, возможно, не был готов брать такую ответственность или просто не видел в этом своего развития. Когда мы расстались — по-хорошему, до сих пор поддерживаем тёплый контакт, — я переживала...