Для эффективной деятельности современной компании необходимо выявление, понимание и управление системой взаимосвязанных процессов создания ценности для потребителя с целью достижения желаемых результатов. При этом, каждой конкретной организации требуется оригинальная модель стратегии и согласования различных уровней управления для реализации бизнес-процессов, а также отдельных мероприятий с требованиями по стоимости, срокам, качеству, итоговому результату, которые называются проектами. Одной из современных концепций, обеспечивающих такое согласование и эффективное управления, является концепция процессно-проектного управления...

Процессное управление — это не просто «нарисовать схемы в Visio» или прописать регламенты. Это системный подход, требующий четкой методологии, инструментов контроля и постоянной адаптации. Многие компании пытаются внедрить его «вручную», но сталкиваются с хаосом, сопротивлением сотрудников и отсутствием реальных результатов. Почему так происходит? Потому что без специальной технологии процессное управление остается теорией, а не рабочим механизмом. - Каждый руководитель или отдел видит процессы по-своему...