Как выглядит процесс работы — по шагам. Я стараюсь выстроить работу так, чтобы на каждом этапе было понятно: — что происходит — зачем это делается — и к какому результату мы идём 1️⃣ Расчёт и фиксация намерений Начинаем с обсуждения задачи. Делаем первичный расчёт, подбираем решения в разных ценовых сегментах, фиксируем направление и ожидания по результату. Это этап, где становится понятно: — что именно мы делаем — в каком уровне — и без лишних иллюзий 2️⃣ Замер После согласования — выезд и точный замер...

Описание бизнес-процессов — одна из тех задач, где можно потратить месяц работы и не получить никакого результата. Не потому что инструмент не работает. А потому что его применяют неправильно. Вот три ошибки, которые встречаю в большинстве компаний, куда прихожу после того как они уже пробовали это сделать сами. Ошибка первая: описывают как должно быть, а не как есть Самая распространённая. Руководитель садится и пишет идеальный процесс — логичный, последовательный, без лишних шагов. Красивая схема...