Разные сотрудники по-разному определяют хорошего начальника в зависимости от личности. Кому-то легче работать при одном типе лидеров, а другие могут счесть того же самого человека худшим руководителем, который у них когда-либо был. Получается, быть хорошим лидером в целом практически невозможно. «У большинства из нас было больше плохих начальников, чем хороших, - говорит Мэтт Кейси, автор книги «The Management Delusion» и соучредитель программной платформы для управления DoThings. - Межличностные комбинации усложняют задачу...

Зачем ректор МФТИ сам писал ЕГЭ, почему первокурсникам на контрольной дали экзаменационные задания советских времен, как студенты учатся с искусственным интеллектом и как его учат? Дмитрий Ливанов рассказал о пяти новых научно-исследовательских институтах в МФТИ, о важности знания технического китайского и о трансформации системы образования с учетом появления ИИ С Дмитрием Ливановым беседовал главный редактор Бизнес ФМ Илья Копелевич. Ректор Московского физтеха Дмитрий Ливанов. Мы с вами видимся не первый раз, но очень вовремя, сразу после начала учебного года...