Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда ваш успех или доступ к информации зависели от решения другого человека. Руководитель решает, получите ли вы повышение, врач определяет, нужна ли вам консультация другого специалиста, а редактор выбирает, какая информация попадёт в СМИ. Все эти ситуации - это яркий пример эффекта привратника — явления, при котором отдельные люди или группы контролируют доступ к информации, ресурсам, возможностям или определённому кругу людей. Само по себе такое «контролирование» не всегда является чем-то плохим...