Приоритизация функций — ключевой навык для менеджеров продуктов и проектов. Грамотный подход позволяет сосредоточиться на самом важном и эффективно использовать ограниченные ресурсы. Рассмотрим проверенные методы и стратегии. Каждая функция должна оцениваться по вкладу в ключевые метрики: Пример: Для сервиса доставки функция "Быстрый повторный заказ" важнее "Персонализированных рекомендаций" на этапе роста. Анализируйте: Инструменты: Опросы, аналитика поведения, интервью. Учитывайте: Совет: Не допускайте, чтобы все функции были Must have — это признак неправильной приоритизации...