Эффективное развитие компании на рынке требует не только умелого управления, но и правильного выбора продуктовой стратегии. Каждая стадия жизненного цикла компании требует своих подходов к управлению продуктами, чтобы достигнуть устойчивого роста и избежать спада. Жизненные циклы мы будем рассматривать по модели Ицхака Адизеса. Она включает в себя девять этапов: «Рождение», «Детство», «Юность», «Расцвет», «Стабильность», «Аристократизм», «Ритуализм», «Бюрократия» и «Смерть». Из всего списка мы затронем этапы от «Рождения» до «Стабильности»...

Представьте себе архитектора, который строит дом: без четкого плана и представления о том, как будет выглядеть дом, строительство может превратиться в хаос. То же самое относится к созданию продуктов. В этой статье мы рассмотрим, что такое стратегия и видение продукта, почему они так важны, и как они могут помочь в создании продуктов, которые люди будут не просто использовать, но и любить. Что такое видение продукта? Видение продукта – это стратегическая концепция, описывающая желаемое будущее состояние продукта или компании...