Любые, даже самые мелкие изменения устоявшихся правил нарушают привычный ход вещей и воспринимаются людьми по-разному. Кто-то будет рад нововведениям и воспримет их как возможность развития, повод для вдохновения, а кому-то будет сложно перестроиться и найти себя в новой реальности. Наиболее сложные изменения – это перестройка структуры организации. Такое глобальное переформирование нарушает привычные коммуникации, отлаженные бизнес-процессы, а также приводит к дискомфорту сотрудников. Чтобы изменение...

В сегодняшней турбулентной бизнес-среде многие компании запускают инициативы по трансформации своей работы. Эти усилия часто сопровождаются внедрением новых методов и подходов к управлению. Причин для таких изменений может быть множество: например, прежний способ ведения дел больше не работает и не дает желаемых результатов, поэтому необходимо внедрить новую стратегию, начать использовать современные технологии или актуализировать бизнес-модель. К сожалению, результат таких перемен часто не соответствует ожиданиям...