Один из основных (но не единственный!!!) факторов успешности проведения организационных изменений - это способность прогнозировать и умение преодолевать сопротивление персонала Причин возникновения неприятия изменений множество. Давайте разберем основные (модель Армстронга): В различных ситуациях мы имеем разный спектр факторов, перечисленных выше...

Любые, даже самые мелкие изменения устоявшихся правил нарушают привычный ход вещей и воспринимаются людьми по-разному. Кто-то будет рад нововведениям и воспримет их как возможность развития, повод для вдохновения, а кому-то будет сложно перестроиться и найти себя в новой реальности. Наиболее сложные изменения – это перестройка структуры организации. Такое глобальное переформирование нарушает привычные коммуникации, отлаженные бизнес-процессы, а также приводит к дискомфорту сотрудников. Чтобы изменение...