Почему невозможно совершать прорывы, достигать кратного роста бизнес-показателей, внедряя изменения непосредственно в операционную деятельность? Для чего нужно портфельное управление и стратегический портфель? Давайте разберемся с тем, что такое стратегический портфель инициатив CHANGE. На стратегических сессиях формируются стратегические приоритеты и далее стратегические инициативы. Далее возникает вопрос: как их реализовывать? Но таким образом прорывы не осуществить – вы получите 30-40% прироста по классическим стратегиям развития бизнеса...

Яндекс-картинки 1. Понятие и этапы анализа портфеля бизнеса Каждое предприятие (самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы...