Карьера как портфель проектов, а не лестница: Как спланировать год осознанного развития
Введение: Когда лестница ведет не туда Представьте, что вы поднимаетесь по карьерной лестнице. Каждая ступенька четко обозначена: junior, middle, senior, lead, director. Вы смотрите вверх, видите следующую позицию и концентрируете все силы на ее достижении. Но что, если лестница стоит не у той стены? Или внезапно исчезает? Или вы понимаете, что хотите оказаться в совершенно другой части здания? Традиционная модель "карьерной лестницы" устарела. Она предполагает линейное движение вверх внутри одной организации или отрасли, жесткую иерархию и четко определенные пути развития...