Матрица BCG (Бостонская матрица, или матрица роста-доли) — это инструмент стратегического планирования, разработанный консалтинговой компанией Boston Consulting Group (BCG) для анализа и распределения ресурсов в портфеле бизнеса или проектов. Матрица BCG позволяет классифицировать проекты или бизнес-направления по двум ключевым параметрам: доля на рынке и темпы роста рынка. Она помогает определить, какие проекты являются наиболее перспективными для инвестирования, какие требуют поддержки, а какие могут быть исключены из портфеля...

До того, как принимать решение о реализации инвестиционного проекта, важно оценить экономический эффект от его реализации помимо других не менее важных факторов. В этой статье я бы хотела рассмотреть основные показатели для оценки эффективности инвестиционных проектов с использованием сквозного примера. 1. NPV (Net present value) Один из ключевых показателей оценки. NPV, или Чистая приведенная (текущая) стоимость, представляет собой разность между денежными притоками и оттоками, которые генерируются...