В деятельности организации определяют 3 уровня, на которых происходит управление инновациями (Рис. 1): Портфель состоит из других портфелей, программ и проектов. Портфель проектов — это набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации (ГОСТ Р 54870-2011 «Требования к управлению портфелем проектов»). Дадим два определения управления портфелем проектов, формальное и неформальное. Управление портфелем проектов подразумевает...

Когда компания ведет несколько проектов одновременно, возникает много вопросов. Как согласовать работу проектов? Как эффективно использовать ресурсы? Как гарантировать, что проекты достигнут целей? Ключ к решению этих вопросов – в управлении портфелем проектов. В статье поговорим о том, что это такое и какие лучшие практики и инструменты для этого существуют. Что такое управление портфелем проектов (УПП) Для начала разграничим понятия «проект», «программа» и «портфель проектов»: Управление портфелем проектов (УПП, или PPM от англ...