В моей практике меня подсиживали минимум два раза и еще дюжину раз пытались. А сколько раз пытались подставить - это вообще не счесть. Может ли такой человек рассуждать и давать советы? Если сравнивать с теми, кто ни разу не был в такой ситуации - да. Ведь те, кого не разу не разу не подсиживали - скорее всего были для этого никому не нужны. Верить ли мне - дело ваше. Но я выделил из своего опыта ряд моментов, которые помогут вам, как менеджеру, снизить риски подсиживания. Сперва разберемся в видах...