Это демонтаж управления. Как нужно ставить задачи? Первое. Перестать ставить задачи через голову руководителя. Это состояние опасности. Собственник ставит задачи своим заместителям. Заместители — своим подчинённым. Второе. Все задачи должны быть зафиксированы в программе. — Кто поставил. — Кому. — Срок. — Результат. — Статус. Третье. Спрашивать не с исполнителя внизу, а с заместителя — хозяина функции...