В маленькой компании служебная иерархия предельно простая: есть руководство и несколько подчиненных. В крупной появляется масса разных должностей, в том числе прямой и непосредственный начальники, разница между которыми понятна не всем. О ней и расскажем. Подходит к вам руководитель одного из многочисленных отделов и просит подключиться к решению рабочей задачи. Как вы на это отреагируете? С одной стороны, шефу надо подчиниться. А с другой — начальников много, а вы один: если браться за все задачи, никакого рабочего времени не хватит...

Схема управления подчиненными включает в себя Руководителя (управляющую объект-систему) и Подчиненного (управляемый объект). Между ними устанавливаются особые отношения, при которых Управляющая система по сути "захватывает" Управляемый объект и он становится его частью. "Захват" этот интересный - это захват мыслей. Ученые подсчитали, что человеческий разум производит около 6 000 мыслей в день 🙄(если непрерывно мыслить в течение 16 часов бодрствования). Мы знаем, что мысли находятся под контролем текущих потребностей конкретного человека...