Руководителям важно выстроить четкий алгоритм действий, чтобы облегчить управление конфликтами в организации. Многочисленные разногласия между персоналом снижают общую продуктивность работы и мотивацию лиц. Такие случаи способны спровоцировать личную неприязнь, ссоры и скандалы. Конфликт сотрудников в коллективе - естественная и распространенная ситуация, которая является нормальной частью взаимоотношений личностей. Важно применять корректные меры по выявлению источников, профилактике и разрешению спорных случаев...

Для того, чтобы прийти к прорывным решениям, вначале нужно максимально расшириться, обеспечить разнообразие и даже полярность мнений, пройти зону турбулентности, конфликтов и стонов. Но в конце прийти к консенсусу, чтобы все понимали и принимали намеченные страцели, инициативы и шаги. 📎Важно понимать: консенсус не означает, что все считают решение идеальным. Скорее, это готовность принять его и действовать согласно договоренностям. Основные причины, почему группа может не соглашаться: 1️⃣Недостаток...