У нас есть странная суперспособность: мы умеем ставить цели, но так и не приходим к ним. Составляем планы, покупаем красивые ежедневники, скачиваем приложения… и через пару недель бросаем. Дело не в том, что мы «ленивые» или «несобранные». Дело в том, что мы планируем неправильно. Важно учитывать много факторов по планированию: -гибкость самого плана; -ориентироваться на свои цели и зовы души; -не переоценивать свой ресурс; -помнить о восстановлении сил...

Друзья, знакома вам ситуация: вроде команда есть, задачи разложены, цели нарисованы на доске… но планы снова сорваны? Вот прям привычка - любое обещание по срокам, как лотерея: повезёт - закрыли, не повезёт - снова объясняй клиенту или себе самому. Я эту боль знаю не понаслышке: мой бизнес не раз влетал носом в асфальт из-за провалов с реализацией планов. И, если бы не признался себе честно, где собака порылась так бы и остался в болоте хаоса. Знаете самый распространённый самообман собственника? «У меня слабая команда, их надо подстегнуть…» или «Без меня всё встаёт»...