Совещание - весьма странный даже для опытных руководителей предмет) С одной стороны, вроде все понимают, что в рамках управления подчинёнными совещания нужны, с другой - чуть ли не каждый первый руководитель сетует, что целый день "одни совещания, работать некогда"...

Планерки, оперативные совещания и мозговые штурмы в одних компаниях проходят четко, слаженно и результативно, в других считаются потерей времени и сил. Сегодня с экспертами Высшей медицинской школы поговорим о том, как правильно проводить совещания. Насколько часто, как долго, с кем и о чем говорить? Правила успешных совещаний Рабочие совещания нужны. Они позволяют: Эти и множество других рабочих вопросов можно обсуждать и решать на совещаниях. Ниже базовые правила, чтобы продуктивное общение не перешло в дружеские посиделки, пустую трату времени и не стало местом, где разгорится конфликт...