С 2020 года в мире постоянно происходят изменения, и чтобы оставаться конкурентоспособными, компании вынуждены адаптироваться к новым условиям: менять рынки, продукты, процессы, поставщиков и свои организационные структуры и команды. Организационная структура определяет, как распределяются обязанности и роли внутри организации. Наверняка вы уже видели организационную схему своей компании — обычно она представляет собой пирамиду, где руководители высшего звена находятся на вершине, а линии связи идут вниз к менеджерам среднего звена и сотрудникам нижнего уровня...

Ошибочно полагать, что наладить бизнес-процессы и упорядочить работу компании можно без такого основополагающего инструмента, как организационная структура компании. Это важное, но зачастую непопулярное средство управления играет значительную роль в том, чтобы регламентировать все существующие процессы бизнеса и упорядочить работу компании. Как же подойти к этому сложному делу и добиться успеха, детально расскажем в нашем материале. Организационная структура компании – инструмент успешного бизнеса...