Руководитель выходит на новое место работы. Естественно, что взгляды сотрудников прикованы к нему и каждое его действие или высказывание не пропускается, а интерпретируется подчиненными по-своему. У меня есть свой набор правил, который не просто помогал быстро адаптироваться, но и позволял доходить до нужных результатов быстро. 1. Делать только самостоятельные выводы. Грубейшая ошибка руководителя в новой компании, брать на веру мнения окружающих. Автоматически мы прислушиваемся к тем, кто совпадает с нашей позицией или взглядами и склонны пропускать информацию, противоположную нашему мнению...

Я уже писала про типичные психолингвистические ошибки руководителя. А в данной статье добавляю ещё ряд моментов (других), которые снижают вероятность выполнения задач, да и в целом влияют отрицательно на восприятие сотрудников...