Разработка организационной структуры. Именно с этого я начинаю практически любой свой консалтинговый проект. И, к сожалению, именно к этому приходится возвращаться снова и снова. Почему орг. Структура так важна? - регламентирует рабочие отношения (кто, что и кому должен или не должен) - позволяет правильно распределить обязанности, ответственность и полномочия - показывает возможности карьерного роста для сотрудников - является косвенным мерилом успеха компании, производительности и качества...

Ошибочно полагать, что наладить бизнес-процессы и упорядочить работу компании можно без такого основополагающего инструмента, как организационная структура компании. Это важное, но зачастую непопулярное средство управления играет значительную роль в том, чтобы регламентировать все существующие процессы бизнеса и упорядочить работу компании. Как же подойти к этому сложному делу и добиться успеха, детально расскажем в нашем материале. Организационная структура компании – инструмент успешного бизнеса...