Почему не взлетает Бережливое производство? ТОП 10 ошибок руководителей при внедрении.
Бережливое производство. Почему оно не дает ожидаемого результата на предприятиях России? И что нужно сделать, чтобы оно заработало?
Для повышения эффективности предприятиям России прежде всего необходимо внедрить практическую модель научной мотивации труда, что подтверждают отзывы компании “АМИ-Систем, данные ее заказчиками. Лишь после решения проблемы мотивации персонала на основе научной мотивации труда можно переходить к внедрению научной организации труда, ERP-систем, внедрению бережливого производства, к модернизации оборудования и т.д. В этой статье рассмотрим что такое "бережливое производство" и в чем заключаются сложности с его внедрением на российских предприятиях...
БЕРЕЖЛИВОЕ производство. Почему не выгодно в России?
Кто работал на заводах и крупных предприятиях знакомы с производственными системами (5s и т.Д.)... Вот что думают об этом эксперты... А что думаете вы... Пишите в комментариях! Множество руководителей компаний увлечены японскими методами бережливого производства и даже сделали из них культ...