Лично я однозначно «за» удаленную работу. Я такой человек, которому нужно просто поставить задачи, сроки и контрольные точки сдачи промежуточных результатов – и оставить в покое. Все будет сделано качественно и в срок. Я не нуждаюсь в том, чтобы меня ежесекундно контролировали и заставляли работать из-под палки. У меня нет проблем с мотивацией при работе не из офиса. Если я чего-то не понимаю – обязательно спрошу (уверен, что лучше лишний раз спросить, чем сделать неправильно и потом переделывать)...

Работа в формате удаленки уже давно стала нормой. Компании экономят на офисах, сотрудники ценят гибкость. Но вместе с этим растет и текучка кадров: люди легко переходят из одной команды в другую. Почему так происходит? Новый сотрудник подключается к чатам, получает пару документов и… остается один на один с задачами. На фрилансе это особенно остро ощущается: нет коллег рядом, нет живой помощи. В итоге человек теряет мотивацию уже в первые недели. Когда процессы не описаны и работа строится по принципу: «сам догадается», а сотрудники работают в разнобой. Ошибки накапливаются, задачи затягиваются,...