Более 10 лет работал руководителем разного уровня в больших и не очень компаниях, прежде чем уйти на вольные хлеба предпринимательства. Да и в целом, за все годы моей сознательной рабочей жизни мне не раз удалось побывать и руководителем, и подчиненным 📈 В этой статье я напишу 10 причин того, почему персонал в компании в целом или отдельный сотрудник имеет низкую производительность, с которыми я сталкивался время от времени: Решение: выяснить в чем заключается ситуация и помочь ему ее разрешить...

Статью нашла, где есть несколько советов работодателю, чтобы выяснить почему сотрудник стал плохо работать и устранить причину.))) Вот такие причины указывают: Недостаточная подготовка сотрудника; Нехватка инструментов или материалов; Изолированность рабочего места, «отключённость» от этапа планирования; Конфликты с коллегами; Необоснованные требования руководителя; Жалобы клиентов; Были поставлены нереалистичные цели; Роли сотрудников в проекте были не проговорены; Руководитель был недоступен для обсуждения текущей работы...