Почему одни сотрудники успешно выполняют задачи, а с другими возникают проблемы? В работе каждого руководителя возникает ситуация, когда результат задачи не соответствует ожиданиям или сроки не соблюдаются. Иногда приходится самому исправлять ошибки из-за некорректной постановки задачи. Но как поставить задача "правильно"? Прежде всего, нужно понять, что существует три основных типа постановки задач: 1. Задача-приказ (При такой постановке задача не содержит всех деталей, в случае сложностей сотрудник ждет дальнейших указаний от руководителя)...

Сегодня мне позвонил потенциальный работодатель и спросил: "почему Вы не выполнили задание, которое было отправлено на почту в ответ на резюме?" Я ответила: Мне сообщили в ответ: Что за глупость, у Вас нет компьютера? Сходили бы в коворкинг! В итоге, я начинаю понимать, что суть всех проблем - это люди. Мы живем так, словно друг друга ненавидим всей душой. Не важно кто и где. Ненависть - основа нашей жизнедеятельности. Было бы иначе, люди проявляли бы больше профессионализма и банальной доброты, по отношению к своим согражданам...