Сегодня предприниматели всё чаще задаются вопросом: почему бизнес закрывается даже у тех, кто начинал с перспективной идеей. Более половины проектов не доживают до трёх лет, и в условиях кризисов, санкций и турбулентной экономики это число только растёт. Ошибки в стратегии, неумение управлять финансами, слабая команда и недооценка рынка приводят к тому, что компания оказывается в тупике. Но куда важнее не просто изучать причины закрытия бизнеса, а понимать, как действовать, чтобы избежать повторения чужих сценариев и сохранить свое дело...

Владелец бизнеса — звучит гордо. Но всё чаще под этим словом скрывается «человек, который делает всё». Пока на бумаге бизнес принадлежит вам, на деле он может подчинять вас себе: от звонков с утра до ночи, постоянных кризисов, текучки в команде до ощущения, что вы — это и есть компания. Уехать в отпуск? Невозможно. Сделать шаг в сторону — страшно. Бизнес без вас просто не работает. Это состояние собственники называют по-разному: 🔹 «Устал быть топ-менеджером у самого себя» 🔹 «Слишком много ролей,...