Вам нужно поработать над настройкой PMO и всеми связанными с этим процессами, прежде чем вы действительно сможете работать над прибыльностью, как и бизнес в целом. Вам нужно подождать, пока ваш офис будет готов и начнет функционировать, прежде чем вы увидите результаты. Чтобы помочь вам понять, когда это должно произойти, мы рассмотрим: Этап жизненного цикла PMO, на котором можно ожидать прибыли Как обеспечить прибыльность при погашении Изменение убыточного зрелого PMO Таким образом, вы можете с самого начала правильно сфокусироваться...

Факторы успеха PMO - внедрение правильных процессов с самого начала Вполне вероятно, что ваш новый офис управления проектами (PMO) будет призван обеспечить слаженную работу проектов. Ключевым фактором успеха вашего офиса является наличие стандартных процессов, применимых ко всем проектам, которыми вы управляете. Когда дело доходит до настройки процессов PMO, вам сначала нужно определиться с методологией управления проектами, с которой вы собираетесь работать. Возможно, это уже реализовано в бизнесе, или вам может потребоваться принять формальное решение...