Считать, что управление — это легко может только человек, который ни разу в жизни не руководил. Ведь это просто только со стороны. Достаточно попробовать, чтобы сразу столкнуться с проблемами и трудными решениями. И за вас с этим никто не разберется. Кроме людей, которые уже с такими проблемами столкнулись. Ведь зачем изобретать велосипед, который уже сделали? Люди бережно собирают свои знания и лучшие практики и делятся ими с миром. Одним из важных источников информации для руководителя можно считать PMBoK, или Project Management Body of Knowledge...

Планирование, правильное распределение ресурсов и понятная коммуникация — основа успешной работы. В статье мы исследуем принципы, процессы и рекомендации, представленные в PMBoK, и их значение для проектного менеджмента. PMBoK (Project Management Body of Knowledge) переводится как «Свод знаний по управлению проектами». Это методическое пособие с набором правил и подходов для управления проектами. Оно помогает проектным менеджерам в организации и качественном выполнении своей работы. PMBoK Guide...

В 2021 году вышла новая версия стандарта от PMI – PMBOK. В отличие от предыдущих версий, авторы 7 версии не ограничились небольшими улучшениями. Они серьезно переработали структуру и содержание документа. Стандарт с одной стороны значительно «похудел», а с другой – предлагает дополнительные возможности для проектного сообщества. 2 марта 2022 года, Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», исполнительный директор ОЧУ ДПО УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» Михаил Дубовик на открытом вебинаре рассказал о том, что нового появилось в PMBOK7 и что из PMBOK6 можно продолжать использовать в работе...