Коллеги, всех приветствую! Мы продолжаем говорить о рисках в проектах, сегодня разберём основные методы реагирования на рисковые события, а также способы мониторинга и контроля. А в конце статьи Вас ждут бонусные материалы. В 1 части статьи мы говорили, что такое рисковое событие, какими свойствами они обладают, как их идентифицировать и правильно оценить. Итак, оставшиеся 2 этапа работы с рисками это: 4. Планирование реагирования на риски или как выбрать стратегию? Планирование реагирования -...

В этой статье Вы узнаете: 1) Какие бывают риски в консалтинговых проектах 2) Как проводить качественный анализ рисков Риск проекта — это неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта: содержании, расписании, стоимости и качестве* *PMI PMBOK. Профессиональный свод знаний по управлению проектами, составленный Институтом управления проектами PMI Риски: Известные риски — План реагирования на риск Неизвестные риски (форс-мажор) — Управленческий...