Планирование, отслеживание промежуточных и финальных результатов в организации процессов и проектов - это процесс, который позволяет определить цели, задачи и стратегии, необходимые для достижения успеха. Он включает в себя определение приоритетов, разработку планов действий, оценку результатов и корректировку планов при необходимости. Организация и контроль результатов могут быть осуществлены поэтапно, начиная с определения целей и задач, затем планирования действий и оценки результатов на каждом этапе...

Интегрированное бизнес-планирование (Integrated Business Planning, IBP) – это практический инструмент преобразования стратегических целей компании в план оперативной деятельности. И, наоборот, это способ для объективной оценки операционных показателей с целью составления бюджета компании и расчета прогноза его исполнения. Результат создания в компании единого процесса интегрированного бизнес-планирования - синхронизация целей и планов различного уровня, обеспечение единоначалия в планировании деятельности всех подразделений и звеньев цепочки поставок...