Планирование — ключевой процесс, который помогает преобразовать цели в реальные результаты. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее. Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение. К чему приводит отсутствие планирования...

Александр Прохоров — известный российский исследователь в области управления, авторитетный специалист в изучении исторических, культурных и социальных факторов, влияющих на организационные модели. Его работы отличаются глубоким анализом и стремлением понять не только поверхностные аспекты управления, но и их корни, уходящие в культурный контекст. Книга "Русская модель управления" является одной из наиболее известных работ Прохорова, в которой он представляет комплексный взгляд на специфический российский подход к управлению...