Многие руководители считают планёрки бесполезной тратой времени. Люди собираются, говорят общими словами и расходятся без решений. Но проблема не в планёрках. Проблема в том, как они устроены. Есть три типа совещаний: Когда эти форматы смешиваются, начинается хаос. На операционной встрече вдруг начинают обсуждать стратегию...