В некоторых компаниях на непродуктивные планерки тратится много времени впустую: их проводят часто и обсуждают десятки текущих вопросов долго и утомительно, а нужного результата всё равно нет. На следующей встрече выясняется, что важные задачи не решены, и компания топчется на месте — роста бизнеса не происходит. О том, для чего нужны планерки и как эффективно проводить их с подчиненными расскажу в этой статье. Зачем нужны планерки Планерки должны приводить к изменениям бизнеса. Если они правильно организованы, то позволяют всем в компании работать быстрее и продуктивнее двигаться к целям...

И как понять, когда достаточно почты и не надо отвлекать коллег на разговоры Рассказываем, как подружить себя и коллег с планёрками и извлекать из них пользу — и когда нужны планёрки, а когда лучше не устраивать лишних встреч. Рассматриваем онлайн-созвоны, чат-планёрки, очные планёрки и почту (не лучшее место для планёрок). 💡 Планёрка (она же митинг, она же дейлик, она же стендап, банальный созвон или совещание) — рабочая встреча с коллегами.Там обсуждают результаты по прошлым задачам и планы на день, неделю или месяц либо решают возникшую проблему...