Краткое описание процесса Ежедневная планерка – это 15-минутная встреча участников команды для информирования команды о том, что произошло за прошедший рабочий день и создания плана работ до следующей планерки. Карточка процесса Цели Стоимость процесса Риски и негативные факторы Дата старта и пересмотра процесса Дата старта процесса: Дата пересмотра процесса: Ориентироваться при пересмотре на следующие критерии: Подробное описание процесса Планерка — это производное от английского plan, короткое рабочее совещание, посвященное ходу выполнения намеченного плана...

В некоторых компаниях на непродуктивные планерки тратится много времени впустую: их проводят часто и обсуждают десятки текущих вопросов долго и утомительно, а нужного результата всё равно нет. На следующей встрече выясняется, что важные задачи не решены, и компания топчется на месте — роста бизнеса не происходит. О том, для чего нужны планерки и как эффективно проводить их с подчиненными расскажу в этой статье. Зачем нужны планерки Планерки должны приводить к изменениям бизнеса. Если они правильно организованы, то позволяют всем в компании работать быстрее и продуктивнее двигаться к целям...