Планирование — это способ придать жизни направление. Когда мы намечаем цели, мы понимаем, куда идём, и какие шаги нужно сделать, чтобы туда попасть. Мозг «любит» предсказуемость, ему удобнее заранее подготовиться к предстоящим событиям. Наличие плана снижает тревожность, дает чувство контроля. В прежние времена без долгосрочного планирования нельзя было обойтись. Купцы отправляли караваны за моря или через пустыни, путь туда-обратно (то есть от закупки товара до получения прибыли) занимал месяцы или даже годы...

Представьте цех, где каждый занят своим делом, но картина всё равно не складывается. Сроки горят, станки простаивают, а задержка по одной детали парализует выпуск целого изделия. Руководство видит красивый финансовый план и крупные цифры в ERP, но эти данные оторваны от реальности. Мастер на участке не понимает, как его действия влияют на общий процесс. «Финансовый план не подходит для реального управления. Производство — это дерево зависимостей, где один сбой влияет на всё», — Станислав Козлов, создатель ТАП APS...