1.1. Основы бизнеса/Факторы производства и PEST-анализ
PEST-анализ: Как использовать внешние факторы для стратегического развития вашей компании
PEST-анализ — это инструмент стратегического управления, используемый для выявления и анализа внешних факторов, влияющих на организацию или проект. Он рассматривает четыре основные категории факторов: 1. Политические (Political). Это законы, правительственные политики, налогообложение и любые другие политические процессы, которые могут повлиять на бизнес. 2. Экономические (Economic). Экономические условия, такие как инфляция, уровень безработицы, валютные курсы и общая экономическая стабильность...
PEST анализ - пример факторов
PEST-анализ — это инструмент стратегического анализа, который помогает определить внешние факторы, влияющие на деятельность компании. Он охватывает четыре ключевые области: политические (Political), экономические (Economic), социальные (Social) и технологические (Technological) факторы. Давайте рассмотрим, как можно использовать PEST-анализ на практике, на примере гипотетической компании, занимающейся производством электроники. Политические факторы: 3. Поддержка малого бизнеса со стороны государства (государственные программы) 4. Политическая стабильность в стране 5. Изменение логистики поставок из-за санкций 6...