Выбор прибыльной ниши является одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса, особенно в условиях жесткой конкуренции. Для системного анализа привлекательности и конкурентоспособности той или иной ниши незаменимым инструментом является "Модель 5 сил Портера". Модель 5 сил Портера - это концепция, разработанная в 1979 году известным экономистом и консультантом Майклом Портером. Она позволяет всесторонне оценить уровень конкуренции и перспективность той или иной отрасли или ниши для ведения бизнеса...

Модель пяти сил Портера – это один из самых известных инструментов стратегического анализа, позволяющий оценить привлекательность отрасли и разработать эффективную конкурентную стратегию. Портер выделил пять основных сил, которые формируют конкурентную среду: Исходя из анализа пяти сил, Портер определил три основные конкурентные стратегии: Выбор конкретной стратегии зависит от множества факторов, включая: Важно отметить: выбор стратегии не является одноразовым решением...