Черт побери, как бесстыдно! Сто очков? Это означало, что на предыдущем уровне он должен был заработать высший балл! В прошлый раз он потребил деньги на пять звезд, что превратилось в восемьдесят очков. На этот раз у него было три выгодных вложения и он получил всего семьдесят шесть очков!? А эта палка хочет сто баллов, не означает ли это, что каждая сделанная им сделка должна быть как можно более экономичной? Да как такое возможно! Ши Лэй молча и сердито проклинал этот банкомат. Он собирался забыть об этом и обменять баллы на деньги, когда вдруг что-то понял. Накопленные баллы. Так как они назывались «накопленными», то, очевидно, он мог их накапливать...

Доклад специального гостя на World Usability Day Russia 21 компании «Фабрика Юзабилити» Билла Альберта об оценочной карте опыта и возможности оценить конкурентов по методике такого картирования, где присутствует оценка юзабилити, эмоций, бренда, дизайна и контента. Здравствуйте и добро пожаловать на Всемирный День Юзабилити! Меня зовут Билл Альберт и я исполнительный директор User Experience центра университета Бентли и сегодня я бы хотел поговорить с вами о разработке оценочной карты пользовательского опыта...