Оргструктура компании помогает строить системный, управляемый бизнес. Такой, что не утонет в хаосе, сможет эффективно масштабироваться и не доведет собственника до нервного срыва. Как это выглядит и работает, рассказываем в статье. Что такое оргструктура и какие задачи она решает Оргструктура— это схема компании, которая отражает функции внутри бизнеса. Те, что уже есть, и те, что будут нужны в будущем для стабильной работы и развития. Именно функции, а не конкретных сотрудников. Оргструктура решает несколько задач ↓ Оргструктура описывает функции...

Оргструктура — не икона. Перестаньте ставить свечки. Каждый раз, когда в компании начинается тема оргструктуры — где-то тихо вздыхает один HR и три директора. Потому что заранее понятно: сейчас опять будет боль, крики и “а нас не спросили”. Типичные сюжеты: — “Опять пересобрали какие-то умники, всё через одно место. Мы бы хоть по старой научились жить!” — “Эту структуру вообще не смотри, она ещё до последнего M&A рисовалась. Реальная — в конфлюенсе у Васи, там правда жизни и немного боли.” Вообще оргструктура и компенсации — это две темы, которые одинаково ненавидят все...