Оргструктура компании помогает строить системный, управляемый бизнес. Такой, что не утонет в хаосе, сможет эффективно масштабироваться и не доведет собственника до нервного срыва. Как это выглядит и работает, рассказываем в статье. Что такое оргструктура и какие задачи она решает Оргструктура— это схема компании, которая отражает функции внутри бизнеса. Те, что уже есть, и те, что будут нужны в будущем для стабильной работы и развития. Именно функции, а не конкретных сотрудников. Оргструктура решает несколько задач ↓ Оргструктура описывает функции...

Оргструктура — это только для больших компаний. Есть такое заблуждение. Типа, мы еще маленькие, нам ни к чему эта бюрократия. Но если руководитель не понимает, кто за что отвечает, не может посмотреть загрузку конкретного сотрудника или определить, кого не хватает, управлять становится тяжело. Давайте разбираться, как оргструктура упрощает этот процесс. «Зачем мне эта бюрократия?» Прямые и открытые коммуникации — это хорошо, но это работает до тех пор, пока компания небольшая, и вы как собственник может общаться с сотрудниками лично...