Стратегическое управление — это одна из самых важных и сложных функций управления, которая направлена на долгосрочные цели и действия организации. Оно позволяет анализировать внешнюю и внутреннюю среду, формировать миссию и цели, выбирать и реализовывать стратегии, организовывать, координировать, мотивировать и контролировать деятельность организации в соответствии с выбранной стратегией. Стратегическое управление также способствует улучшению жизнеспособности и конкурентоспособности организации, адаптации к изменяющимся условиям рынка и достижению устойчивого развития...

Регулярно слышу один и тот же вопрос - что нужно, чтобы наладить проектное управление в компании? Итак, что действительно нужно, и что не нужно, для того чтобы навести порядок в проектах компании. НУЖНО 1. Обучить людей управлять проектами. Если у людей нет компетенций, то как бы вы не хотели, они не смогут управлять проектами результативно. Можно конечно подождать годы, когда они научатся на своем опыте, набив свои шишки за Ваш счет - но есть ли у Вас эти годы и готовы ли вы платить своими деньгами за их серьезные ошибки? Часто обучить дешевле. 2. Определить ключевые правила игры в рамках проектной деятельности...