Организационная структура предприятия складывается в зависимости от его стратегических целей и ключевых функциональных областей. Эти функциональные области, или подразделения, являются двигателями бизнес-процессов, обеспечивающих работу всего предприятия. Комплексная структура организации позволяет всесторонне оценить внутреннее устройство бизнеса, включая распределение ролей и зон ответственности, а также динамику основных процессов. Это ключевой инструмент для идентификации уязвимых мест в деятельности, оптимизации расходов и разработки эффективных управленческих стратегий...

В настоящее время одной из задач организаций является адаптация к местным и международным изменениям для поддержания благосостояния и реагирования на эти изменения, как положительные, так и отрицательные. В этой связи организационная устойчивость - это способность организации предвидеть события и противостоять им путем адаптации к ним и естественного восстановления. Такая способность к адаптации может быть разделена на две части: Приведенное выше определение указывает на то, что организационная...