Организационное планирование — это процесс определения структуры, ролей, обязанностей и процессов, необходимых для эффективной реализации стратегических целей предприятия. Оно является неотъемлемой частью общей системы управления и напрямую связано с такими функциями, как стратегическое, тактическое и оперативное планирование. Основная цель организационного планирования — создание условий для устойчивого и результативного функционирования организации. Основные цели: · Обеспечение эффективной работы...

В последние годы все чаще используется и применяется словосочетание «организационное развитие». Тема развития волнует руководителей и специалистов всех состоявшихся компаний, которые уже занимают определенное место на рынке и которые стремятся повысить свою эффективность и конкурентоспособность. Способы развития, которые применяют компании, могут быть различными. Одним их них и является подход, называемый «организационное развитие». Название этого подхода – «организационное развитие» не является однозначным и понятным...